Бизнес - обучение
Мы всегда готовы предоставить
свои профессиональные услуги в сфере
управленческого консалтинга для
укрепления позиций своих партнеров
(заказчиков). Мы предлагаем:
1.
Внешняя и внутренняя маркетинговая
ревизия (аудит): определение эффективности маркетинговой
деятельности всего предприятия, повышение доходности каждого
потребительского сегмента бизнеса, снижение себестоимости продукции
(услуг).
2.
Разработка маркетинговых стратегий
и стратегическое планирование: идентификация коммерческих и
маркетинговых целей предприятия, формирование стратегии предприятия, разработка планов маркетинга и
тактических программ, например,
активизации сбыта, корректировка (или определение)
оптимальных методов маркетингового
контроля и сопровождение их скорейшего
внедрения, построение модели поведения бренда
перед узким целевым сегментом.
3.
Оптимизация системы дистрибуции и продаж: анализ рентабельности каналов сбыта, разработка маржинальной политики
для различных каналов сбыта и
ассортиментного присутствия в них, постановка и оптимизация систем
формирования спроса и стимулирования
сбыта (реклама, формирование имиджа,
связи с общественностью, продвижение
продукции), создание
региональной сети поддержки сбыта (дистрибуция).
4.
Разработка и сопровождение программ повышения лояльности
потребителей (сustomer satisfaction): отслеживание изменений на рынке или
в ожиданиях потребителей, анализ
рынков, выявление недостатков в существующих
товарах (услугах), выявление перспективных
инноваций в ассортиментном ряду,
определение реакции потребителей на
действия конкурентов, разработка и реализация программ
конкретных действий по повышению
удовлетворенности клиентов (CRM).
5.
Антикризисный маркетинг
6.
Организация отдела на
предприятии (продаж, трейд-маркетинга, кадров, и др.): разработка положения об отделе и
должностных инструкций, разработка и внедрение механизма
взаимодействия с другими отделами, разработка и внедрение механизма
контроля эффективности службы, формирование информационной системы отдела внутри компании, помощь в подборе сотрудников отдела, обучение сотрудников. Стратегический консалтинг включает в себя: постановка бизнес целей и
ожиданий от внедрения, определение бизнес стратегии
клиента, предпроектная полная диагностика
бизнес-процессов и системы
документооборота, осуществляемых
на предприятии в рамках решаемых
задач, подготовка аналитического
отчета по результатам диагностики
и описания бизнес-процессов по схеме
«как есть». Поиск системных решений для
воплощения этих бизнес-процессов
и стратегии. В случае реинжиниринга
бизнес-процессов, подготовка
рекомендаций и описание бизнес-процессов
по схеме "как должно быть". Осуществление полного комплекса
работ в рамках реинжиниринга
бизнес-процессов и реструктуризации
предприятия.
Одним из направлений деятельности
Компании является кадровый консалтинг,
что по праву считается обязательным
элементом взвешенной, комплексной
системы управления персоналом. Кадровый консалтинг - это вид
деятельности, связанный с решением
задач по управлению и развитию человеческих
ресурсов. Каждый руководитель знает,
что наличие высококвалифицированных
сотрудников в компании не единственное
условие успешности компании, необходима
также системы эффективного управления
персоналом и увеличения производительности
труда каждого работника, с целью увеличения
прибыльности бизнеса.
