Цель мероприятия: подготовить профессиональных бизнес-тренеров для нужд предприятий, сертифицировать консультантов и тренеров, занимающихся бизнес-образованием в Украине, стандартизировать подходы к бизнес-обучению.
Программа сертификации включает в себя:
Блок 1. Тренер: введение в профессию. Специфика бизнес-тренинга.
Блок 2. Основы управления группой. Инструменты бизнес-тренера.
Блок 3. Структура бизнес-тренинга и его проектирование.
Блок 4. Тренинг в организации (Цикл - от заказа до отчета).
Зачетная работа участников программы сертификации
бизнес-тренеров по программе UCL.
Участники тренинга, успешно сдавшие зачет по программе обучения бизнес- тренеров получают диплом, подтверждающий квалификацию: "Бизнес - Тренер" (Международная сертификационная система ACL - UCL (USA))
Бизнес
- Тренинги
– это высокоэффективный инструмент
позволяющий руководителю повысить
уровень работы компании, максимально
использовать личностный, профессиональный
и творческий потенциал персонала,
придать динамику в развитии бизнеса и
компании.
Направления
бизнес-тренингов:
- Тренинги
управления персоналом - Тренинги
командообразования - Коммуникативные
тренинги - Тренинги по продажам
товаров и услуг - Навыки ведения переговоров
Бизнес - тренинг по Стратегическому Планированию в формате "бизнес-сессии":
Стратегическое планирование
- это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора
специфических стратегий для получения необходимых ресурсов и их
распределения, с целью обеспечения эффективной работы организации в
будущем. Стратегическое планирование способно обеспечить единое видение
перспектив для всей компании, определить пути развития на
заданную перспективу (год - три - пять лет) и согласовать стратегические цели.
Цель: сформулировать основные стратегические положения развития компании.
Бизнес-сессия стратегического планирования проводится в 2 этапа:
Подготовительная работа: сотрудники компании, под руководством консультантов UCL, готовят аналитические отчеты и презентацию.
Сессия стратегического планирования – 2-х или 3-х - дневный семинар с участием управленческой команды.
Задачи:
разработка Плана Стратегического Развития (ПСР) компании;
разработка механизмов стратегического управления;
повышение управленческой квалификации руководителей;
формирование управленческой команды.
Программа бизнес-сессии стратегического планирования: (далее...)
